SPORT
INNOV
COOP
Écosystème

Trois entités au cœur,
six familles de partenaires autour.

Sport Innov Coop ne fonctionne pas seule. Elle s'articule avec un ensemble d'acteurs publics, privés et coopératifs qui multiplient son impact sur le territoire. Voici comment l'écosystème est structuré.

01
Acte 1

Le tripode fondateur

La structure commerciale
SCOP
Sport Innov Coop

Porte les activités marchandes : formation continue, conseil, événementiel. Détient le label QUALIOPI et conventionne avec les OPCO.

1 personne = 1 voix
L'association historique
O.S.E
Objectif Sport Échirolles

Fondée en 2011, fédère 45 clubs sportifs et porte le projet socio-éducatif territorial. Apporte locaux, infrastructure et personnel formation.

Loi 1901 · 2011
L'outil RH partagé
G.E.O.S.E
Groupement Employeur OSE

Outil mutualisé d'embauche des apprentis et alternants. Facilite le déploiement opérationnel des parcours de formation.

Mutualisation RH

Trois entités complémentaires qui ensemble couvrent les besoins de l'écosystème sportif local : l'association pour la mission sociale, la coopérative pour l'activité commerciale, le groupement employeur pour la mutualisation des ressources humaines.

02
Acte 2

Les six familles qui nous entourent

Partenaires publics

Les collectivités et institutions qui co-financent et soutiennent l'action.

  • ·
    Mairie d'Échirolles
    Soutien historique, locaux Maison du Sport
  • ·
    Grenoble Alpes Métropole
    45 communes, dimension métropolitaine
  • ·
    Région Auvergne-Rhône-Alpes
    Financement formation jeunes et bénévoles

OPCO et financeurs

Les opérateurs de compétences qui financent la formation professionnelle.

  • ·
    AFDAS
    OPCO de la branche sport et culture
  • ·
    France Travail
    Aides individuelles à la formation (AIF, POE)

Partenaires de formation

Les organismes avec qui nous co-construisons les parcours pédagogiques.

  • ·
    Innova Formation
    Co-construction des formations métiers du sport
  • ·
    IPSO Campus
    Apprentissage et alternance pour les jeunes

Réseau de l'économie sociale et solidaire

L'appartenance au mouvement coopératif national et régional.

  • ·
    UR AURA des SCOP
    Union régionale des Sociétés Coopératives
  • ·
    Alter'Incub
    Incubateur d'entreprises de l'ESS

Réseau associatif

Les 45 clubs OSE et associations sportives de la métropole grenobloise.

  • ·
    45 clubs OSE
    20+ disciplines : rugby, athlétisme, water-polo, etc.
  • ·
    Associations métropolitaines
    Essaimage progressif Grenoble Alpes Métropole

Partenaires privés

Entreprises engagées dans le sport, le mécénat et l'ESS locale.

  • ·
    À venir
    Premières conventions en cours de structuration
03
Acte 3

Comment ça fonctionne concrètement

Chaque paire d'entités s'apporte mutuellement des ressources concrètes : financements, locaux, personnel, recrutement. Voici qui donne quoi à qui.

SCOP
SCOP apporte
  • Co-finance des postes
    Éducateurs et formateurs salariés mutualisés.
  • Transfère l'activité formation
    L'activité commerciale quitte l'association pour préserver son statut non lucratif.
O.S.E
O.S.E apporte
  • Met à disposition les locaux
    Maison du Sport à Échirolles, infrastructure existante.
  • Apporte le personnel formation
    Équipe pédagogique historique et projet socio-éducatif.
SCOP
SCOP apporte
  • Promeut les formations
    Le catalogue SCOP alimente le vivier d'apprentis à recruter.
G.E.O.S.E
G.E.O.S.E apporte
  • Recrute les apprentis
    Groupement employeur qui embauche directement les jeunes en formation.
O.S.E
O.S.E apporte
  • Fournit des prestations
    Services associatifs et appui opérationnel.
G.E.O.S.E
G.E.O.S.E apporte
  • Met à disposition des moyens humains
    Postes mutualisés au profit des clubs adhérents.

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OPCO, collectivité, club sportif, organisme de formation, entreprise privée : échangeons sur la manière dont nous pouvons travailler ensemble.

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